Bedrijfscounseling bespreekbaar maken op de werkvloer: zo doe je dat

Het welzijn van medewerkers is belangrijk voor een goed functionerende organisatie. Maar wat doe je als je vermoedt dat een medewerker ergens mee worstelt? Dan kan bedrijfscounseling een oplossing bieden.

Bedrijfscounseling biedt medewerkers kortdurende, preventieve begeleiding bij zowel werkgerelateerde als persoonlijke vraagstukken. Het helpt om klachten voor te zijn, ziekteverzuim te voorkomen en de duurzame inzetbaarheid te vergroten.

Het gesprek hierover aangaan kan spannend zijn, zeker als het gaat om iets persoonlijks. Hoe kaart je dit op een laagdrempelige manier aan? We geven 5 praktische tips om het gesprek op een zorgvuldige en betrokken manier te voeren.

1. Begin klein en persoonlijk

"Hoe gaat het met je?" is vaak genoeg om het gesprek te openen.
Toon oprechte belangstelling, zonder meteen een oplossing te bieden.

2. Benoem wat je ziet, zonder oordeel

"Ik merk dat je wat stiller bent de laatste tijd. Klopt dat?"
Door observaties te delen in plaats van aannames, nodig je iemand uit om open te zijn.

3. Normaliseer begeleiding

Noem bedrijfscounseling niet pas als laatste redmiddel, maar als een normaal onderdeel van goed werkgeverschap.

Zeg bijvoorbeeld:
"We bieden vanuit de organisatie kortdurende begeleiding aan voor iedereen die daar behoefte aan heeft zowel werkgerelateerd als privé.”