Terugblik op de HR Bijeenkomsten

Hoe zorg je als HR-professional of casemanager verzuim dat je goed voorbereid bent op het moment dat een medewerker langdurig ziek wordt en je te maken krijgt met de Wet verbetering poortwachter? Volgens Alexander Geyssens, eigenaar en arbeidsdeskundige bij MCZ, blijft die vraag in veel organisaties liggen. En juist dát was de aanleiding om de HR Bijeenkomsten te organiseren.

Hoe zijn de HR Bijeenkomsten ontstaan?

“Je merkt dat er in de praktijk veel onduidelijkheid is over wat er allemaal gebeurt zodra UWV een rol gaat spelen in het verzuimproces. Dat begint al bij de re-integratie-inspanningen in het eerste en tweede ziektejaar en loopt door tot aan de WIA-beoordeling. Waar moet je op letten? Wat is belangrijk? Met deze bijeenkomsten willen we HR-professionals en casemanagers praktische handvatten bieden, zodat zij niet alleen weten wat er speelt, maar er ook echt op kunnen sturen.”

Wat is het doel van deze bijeenkomsten?

“Het belangrijkste doel is om kennis over te dragen die direct toepasbaar is in de dagelijkse praktijk. Denk aan het belang van een goed opgebouwd re-integratiedossier of de inzet van een arbeidsdeskundig onderzoek, maar ook de verantwoordelijkheden in een 2e spoor re-integratietraject. Ook voor werkgevers is de uitkomst van een WIA-beoordeling van groot belang. Daarom willen we zorgen dat zij goed geïnformeerd zijn.”

Waarom juist deze onderwerpen?

“Onderwerpen als toetsing RIV, Spoor 2 of de WIA-procedure zijn vaak onderbelicht. Toch zijn ze enorm belangrijk. Het mooie is dat de kennis die je opdoet tijdens de bijeenkomst heel makkelijk in je werk toe te passen is. Of het nu gaat om gesprekken met medewerkers of het voorbereiden van documentatie richting UWV.”

Hoe ervaar je de bijeenkomsten zelf?

“Heel positief. De sfeer is open en interactief. Wat ik vooral waardevol vind, is dat je merkt dat de deelnemers écht met nieuwe kennis naar huis gaan. En daar is het natuurlijk allemaal om te doen.”

Wat hoor je terug van de deelnemers?

“De reacties zijn ook heel positief. Deelnemers waarderen vooral dat het om heel specifieke, maar direct bruikbare kennis gaat. Veel deelnemers geven aan dat ze vooraf niet goed wisten wat de gevolgen van een UWV-procedure precies kunnen zijn en vooral dat ze niet wisten dat ze daar als werkgever ook een actieve rol in kunnen spelen.”

Wat is de meerwaarde van zo’n bijeenkomst?

“Je doet op een laagdrempelige manier net dat beetje extra kennis op. Geen lange theoretische sessies, maar gericht op de praktijk. En juist dat maakt het waardevol voor HR-professionals die dagelijks schakelen met zieke medewerkers en hun dossiers.”